Internationalisering Strategie

Geplaatst op 10 november 2015 | geen reacties

Kun je met één strategie de wereldmarkt op? De Nederlandse hightech sector (HTSM) concurreert op mondiale schaal en richt zich op de ontwikkelingen op de wereldmarkt. In november 2015 waren de Innovatie Attache’s en hoofden Economie van alle Nederlandse ambassades een week terug in Nederland om oa afspraken te maken voor 2016. Er liggen volop kansen in Duitsland, Frankrijk, China, (Taiwan), de Verenigde Staten, Korea, Japan, Brazilië, India,...

Lees Meer

Holst Centre en Visie Nldse hightech sector

Geplaatst op 7 juli 2015 | geen reacties

In de lente 2015 zette ik voor Holst Centre een traject uit voor een strategisch communicatieplan. Het Carwei vraagmodel en de betrokkenheid van Holst Centre stakeholders vormden de leidraad. Holst Centre is HET open innovatiemodel voor Nederland. Ik vond het een eer om voor deze internationale organisatie te werken. Het topteam HTSM en collega’s bij het ministerie van Economische Zaken vroegen me daarnaast voor de redactie van het...

Lees Meer

Idealisme verknoopt met Verdienkracht

Geplaatst op 7 mei 2014 | geen reacties

Behalve het land van kaas en tulpen is Nederland ook een land met hightech oplossingen. De sector High Tech Systemen en Materialen streeft ernaar dat Nederland in 2020 in de landen China en Taiwan, Duitsland, Frankrijk, de VS en Zuid-Korea wordt genoemd in de top 5 van landen in de wereld op het gebied van hightech. Met als doel een groeiende afzetmarkt, technologische samenwerking, investeringen die het hightech netwerk in Nederland...

Lees Meer

3D

Geplaatst op 13 februari 2014 | geen reacties

‘Ik haat het Vaticaan’,  zegt een marco-econoom in Rome. ‘ Deze hiërarchie staat emancipatie en gelijkheid in Italië in de weg. Het functioneert er als een halve eeuw geleden.’ Geloof verstrengeld met politiek en macht. God zij met ons. De paus gaat ook naar de film. Niet elke maand, maar toch. Op mijn verzoek de Vaticaanse filmoteca – ja dit bioscoopje bestaat echt – te bezoeken in het kader van mijn onderzoek naar de naoorlogste...

Lees Meer

ASML

Geplaatst op 23 mei 2010 | geen reacties

De kern van de organisatie vertalen naar de interne doelgroep en arbeidsmarkt. In de functies: 1996-2006 Communication Consultant & Senior Communication Expert Tijdens de snelle groeifase die het beursgenoteerde ASML in 1996 kende wilde de directie het unieke ‘wij’gevoel behouden. De organisatie kende in die tijd 1000 medewerkers wereldwijd. De functie Communication Officer werd gecreëerd, en in deze pioniersfunctie zette ik een kleine...

Lees Meer