Hoeveel bedrijven hebben niet de tekst ‘Our employees are our greatest asset’ hoog in het vaandel staan? Maar wat komt ervan terecht.
Medewerkers willen zich graag betrokken en gewaardeerd voelen, onontbeerlijk voor een goed bedrijfsresultaat. Zij zijn immers de belangrijkste ambassadeurs in het vertellen van een enthousiast verhaal over de organisatie, en in het bouwen van een open cultuur.
Ik help organisaties om interne communicatie als kritische succesfactor te herkennen. Om een strategie in de organisatie uit te werken. Mensen in een dienstverband werken vaak binnen de kaders van de paaltjes die hun functieprofiel of een ander om hen heen in de grond heeft geslagen. Vrij denken blijkt soms lastig. Terwijl een open cultuur cruciaal is in een ontwikkelings- of creatieve omgeving.
Interne communicatie zet hierin pas echt zoden aan de dijk als het verankerd is in de visie van de directie, en niet alleen op middelen en kanalen gericht is. Mijn streven is daarom altijd een open wisselwerking tussen topdirectie en medewerkers, zowel top-down als bottom-up.
Een mens werkt immers omdat hij geld wil verdienen om een leuk leven te kunnen leiden. Laat dat met elkaar samenwerken dan ook een beetje leuk zijn.
