Wie

Carina Weijma heeft meer dan 15 jaar ervaring in het leiding geven aan veranderingen. Rondom nieuwe samenwerkingsverbanden, organisatieculturen, (merk)positionering.

Hoe

De eerste stap is omschrijven van de zichtbare en de onuitgesproken elementen van de cultuur en kern van een organisatie. Door vragen stellen, spiegelen en feedback.

Wat

Strategische advisering. Verbinden van ratio en emotie. Regie voeren. Bij start-ups, cultuurveranderingen, samenwerkingsverbanden en innovatieve omgevingen.

From The Blog

Artificial Intelligence en de Ziel

  Zijn wij als mens ook hardware, die gerund wordt op...

130 million euros for the development of Brainport Eindhoven

The government of the Netherlands announced its intention...

Sturen op ‘waarden’

Brainport Eindhoven. HET voorbeeld waar overheid,...

Lees Meer